数智赋能强内控 盘活资产启新篇—2026年江苏省高等学校国有资产管理业务培训会圆满闭幕

6月3日-5日，由淮安大学协办、江苏省公海彩船软件有限责任公司主办的“2026年江苏省高等学校国有资产管理业务培训会”在淮安顺利举办。省教育厅财务与资产管理处领导朱武、淮安大学党委常委、副校长严云洋、淮安大学国资与实验室管理处（招标办公室）处长田桂芬、江苏省公海彩船软件有限责任公司总经理刘连湘应邀出席培训会开幕仪式。来自全省100多所高校国有资产管理、房产管理及招标采购中心等部门负责人及业务骨干，共计260余人齐聚一堂，围绕强化内控・盘活利用・数智赋能核心主题，开展理论研讨、经验交流与实操实训，聚力推动全省高校国有资产管理工作高质量发展。

开幕式致辞：

开幕式上，淮安大学党委常委、副校长严云洋发表致辞，他首先对各位来宾表示欢迎，并介绍了学校办学历史和发展成效，他结合学校实际发展指出，国有资产是办学治校的物质基石和战略资源，面对新形势，高校国有资产管理唯有“拥抱变化”，方能打破传统路径依赖；唯有精进业务，方能实现“提质增效”，以管理提质增效助力学校高质量发展。

省教育厅财务与资产管理处领导朱武出席会议并讲话，全面总结近两年全省高校国有资产管理工作成效，明确深化资产盘活、防范廉政风险、落实巡视整改等十项重点工作任务，强调国资管理要坚持规范与绩效并重，依托内控建设与协同联动，保障国有资产安全、高效、合规运行，并在讲话最后分享了资产管理相关工作要点及注意事项。

 江苏省公海彩船软件有限公司总经理刘连湘现场发表致辞并分享企业发展成果与行业思考。他介绍，公司深耕高校资产管理领域二十载，专注于国有资产全生命周期信息化建设与专业化服务，服务范围覆盖全国众多高校，收获广泛认可。他提到，当前高校国资管理正加速向智能化、一体化转型，公司正大力推进采、资、房一体化建设与AI技术落地应用。本次培训旨在搭建交流平台，推动数据互通、业务协同，助力高校实现现代化资产管理目标。并表示，未来公司将持续深耕技术研发，迭代优化产品与服务，全力为全省高校资产管理数字化转型赋能。

主题讲座：理念交流+案例分享，共探资产管理新思路

会议期间，淮安大学等9所学校专家聚焦制度建设、公用房管理、招标采购、数据融合、资产盘活、数据应用、育人融合与协同管理等难点并结合本校实际分享落地经验。

南京信息工程大学刘文俊以《制度筑基 规范赋能》为题，全面分享学校国有资产管理制度体系搭建、流程细化、落地执行的全流程经验，用完善的内控体系为资产管理筑牢根基。

 原江苏省房专会副主任兼秘书长杨素明，直面高校教学科研用房紧张、分配不均、使用效率偏低等普遍痛点，详细解读教学科研用房定额标准制定、空间分类管理、公共区域共享预约等实操办法，为公用房统筹调配提供了可借鉴的解决方案。

 南京中医药大学梁如立足招标采购前端环节，围绕制度完善、流程管控、数字赋能三大维度，分享高校采招全流程规范化管理实践，强调以合规采购守住资产管理第一道防线。

 江苏工程职业技术学院周天一针对行业普遍存在的数据孤岛问题，深度剖析“采、资、房一体化”建设的整体思路、实施路径与应用价值，提出以数据联通打破业务壁垒。

 南京林业大学王宏鑫分享高校国有资产盘活利用经验，结合理论与大量实操案例，讲解闲置、低效国有资产排查、分类、处置、再利用的全流程模式，为全省高校深挖存量资产价值、提升使用效益提供参考。

 东道主淮安大学田桂芬带来本校房产管理特色实践，介绍学校以资产确权为抓手，依托数字化手段完成房产全面盘存，实现房产管理增效、提质的完整历程，本地化实践案例极具参考价值。

 江苏海事职业技术学院顾明亮分享采资业务数据融合落地经验，详解如何打通采购、资产两大业务链条，让数据贯穿资产全生命周期，实现管理全程可追溯、可监管。

 苏州科技大学马春兰另辟视角，阐述资产管理与高校育人工作深度融合的探索与实践，让资产管理更具温度。

 淮阴师范学院赵树宇则聚焦部门联动，分享校内多部门协同发力、破解管理堵点、推动资产提质增效的工作方法，为跨部门协作管理提供优秀范本。

 技术讲解：AI赋能+升级实操，夯实数字应用硬能力

在技术分享环节，公海彩船软件技术团队依次开展系统升级讲解、AI 应用介绍与全流程实操培训。

公海彩船软件技术负责人郝玉谦现场详细介绍了高校国有资产管理信息系统最新升级功能。整个过程围绕新模块、新功能、操作优化等内容逐一讲解，本次升级聚焦日常管理痛点、业务办理堵点、绩效评价难点，从公共管理、工作台、固定资产、无形资产、移动应用、调剂平台、代管资产、低值耐用品、易耗品、校内绩效评价、公物仓、其他通用功能等资产管理的各个模块环节进行优化升级，全面提升了系统易用性、规范性与业务适配度，更好匹配财政管理要求与高校日常办公需求，进一步提升高校国有资产管理的规范化、精细化、智能化和便捷化水平。

 公海彩船软件资产事业部部长顾晨带来前沿分享，围绕绩效目标落地与AI创新应用展开讲解。他结合全省资产绩效评价指标，梳理出可依托系统自动佐证的18项评分要点，演示如何借助系统高效归集佐证材料、精准完成自评工作。同时重点介绍AI在资产管理中的落地场景，包括智能解答、业务指导、数据分析、政策问答、资产报告、数据图形化等，推动资产管理从传统人工经验判断，转向数据驱动、智能决策的新模式。此外，他还介绍了资产维修、在建工程转换等新增业务模块，进一步丰富系统全生命周期管理能力。

 公海彩船软件工程师施语凡开展江苏省高校国有资产管理信息系统专项实操培训。培训覆盖系统整体架构、不同岗位权限分工、固定资产、无形资产、代管资产、低值耐用品、易耗品、资产调剂、校内绩效评价、移动应用等核心业务，逐一讲解资产入库、调拨、处置、出租出借、报表上报、卡片管理等全流程操作，针对图书纠错、单据修改、账期管理、盘点操作等高频问题进行答疑示范，手把手指导参训人员掌握操作技巧，切实打通数字化管理应用的“最后一公里”。系统培训结束后，现场开启自由交流、集中答疑环节。参训学员结合本校日常工作中遇到的系统操作难题、业务办理瓶颈、资产管理疑点难点提问，公海彩船软件技术团队现场逐一细致解答，与学员深入交流探讨，大家互相分享工作心得、交流解决办法，真正实现以学促用、以问促改。

 至此，2026年江苏省高等学校国有资产管理业务培训圆满结束。此次培训搭建起江苏省高校国有资产管理交流互通、技术共享、经验互鉴的优质平台。

作为深耕高校资产管理信息化领域的服务商，江苏省公海彩船软件有限责任公司始终立足全省高校资产管理发展需求，持续打磨智能化、一体化资产管理系统，不断探索大数据、人工智能等新技术与国资管理业务的融合应用。未来，我们将以本次培训为契机，持续深耕产品研发与技术服务，加强与全省各高校的沟通协作，不断优化系统功能、提升服务质量，助力各高校持续强化内控管理、高效盘活存量资产、深化数智化转型，共同推动江苏省高等学校国有资产管理工作再上新台阶。